2023 年看了很多文章，反而读的书没那么多了。一年下来有二十几本书，但值得多写一写。
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一年只推荐一本的五星书！
《华杉讲透孙子兵法》
华杉著 / 豆瓣 9.1 分
一句话评价：打仗、做生意和做产品是相通的。
我小时候挺抗拒看《论语》、《孙子兵法》这类全是道理，云里雾里，对生活和打游戏的指导价值不大。游戏里的敌人都是咔咔干，不看我有没有空城计。我能看懂传世一百多年的经典有啥好，但不太能理解传世两千年的好在哪儿。
今年看了华与华的一些书，其中一个被反复讲的案例就是这本《讲透孙子兵法》，封面大黄色、大字，在书店里一眼就能看到。又有朋友强烈推荐，于是今年便看了看。
这本书对我影响最大的一个道理是：尊重常识。
能打赢再打，打不赢就别打。以多胜少是常识，没记在史书上。以少胜多的仗都记在史书上了，但是上面的一堆偶然和侥幸少一个也不行。不尊重常识总想复刻传奇，就是死路一条。没有人能创造出来那么多偶然的。
还是要扎扎实实分析基本面的，要有奇兵，但不能 All in 奇兵。只有奇兵，那奇兵就成正规军了。有诡计有奇兵，但是不能完全靠着他们。
打仗、做生意和做产品都是这样，要尊重常识。
产品经理做了几年，就容易陷入到一些牛角尖的场景里出不来，很努力，但很违背常识。我时常能看到这样的产品设计，甚至能脑补出来为啥会这样设计，这位同行经历了怎样一番深思熟虑痛苦割舍，最终为了一个小的边界场景的体验，把核心场景做了将就。
刚做产品的人感受不到这个，因为满脑子都是常识，也想不到什么边界情况；工作近十年的产品多少悟到了这个道理，不细想反而更好，该割舍的割舍，该牺牲的牺牲。
所以给刚做产品的同学讲“一秒变小白”的道理没啥用，因为他没啥经验，都不用变，本就是小白。要给那些每天想很多的人说：“要尊重常识”。
再放一段很有意思的话，应该会让 FOMO 的人一下非常想看这本书。
学习兵法的痛苦是对方也懂兵法，学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论。
因为兵法是要我赢，对方也懂，就不容易赢。
博弈是追求共赢，对方不懂博弈论，你能算出来双方共同的最优解。他却不懂，不会算，结果把你拖下水两败俱伤。
四星推荐
《重新理解企业家精神》
张维迎著 / 豆瓣 8.2 分
一句话评价：所谓企业家精神，就是能创造条件解决问题
从前两年看中国当代的经济改革历史后，逐渐了解了一些中国的经济学家。不同学派的想法很不一样，万幸的是这些声音还都能看到。我在阿那亚刚好遇到了张维迎的签名本，所以先读了读。
一般各个学派的讨论的观点都比较激进，话比较满，把话说到 120 分，但作为普通人辩证地想想，吸收个 80 分的内容就很好了。
这本书不断强调企业家和企业家精神的重要性，所谓企业家精神就是敢创新、敢冒险。不是在有限条件下的解题，而是条件有限的情况下，去创造条件来解决问题。但企业家是需要土壤和机制来保护的，所以像吴晓波的年终演讲，每年都在讲企业家的重要性。
我们要相信企业家能办好企业。
——吴晓波《吴晓波2023年终秀》
这就像保护环境和珍惜野生动物一样，普通人虽然不能影响很大的东西，但了解了解总是好的。
《聪明的阅读者》
阳志平著 / 豆瓣 8.6 分
一句话评价：国产《How to read a book》，书单不错
阳志平有很多关于心智理论的讨论，这本书结合了他对心智的理解，讲该如何读书如何选书的。像是当代中国版本的《How to read a book》，讲文本的细读、抽样读、主题阅读等等。
看过读书的方法论和真·好好读书还有很大的差距，绝大多数情况其实是没找到合适的书，没找到合适的时间读书。
所以我觉得这本书包含的“通识千书”的价值更大，把各个领域比较经典的书都列了出来。
不过，一个人一辈子几十年可能也就读个千百的书，一下子把这辈子要读的书都列出来了，感觉还是有点怪怪的。还是要给自己的阅读留一些不确定性，给自己邂逅书的机会。
值得一读的三星书籍
《马斯克传》 沃尔特/豆瓣 8.6 分
《马斯克传》里包含了很多事实和信息，作者在用尽量客观的方式按照时间叙事。但流水账式的叙事不太方便记忆，我中间几度忘了自己看到哪里。
这本书让我对马斯克有了一个新印象：工程直觉极强的疯子。
如果说乔布斯的偏执是在用户体验上追求极致，那马斯克的疯狂则是从体验到实现细节的（需要一个比不顾一切更猛的词，备选 丧心病狂）。
马斯克会在流水线上挑战一切，为什么要有这个零件，能不能干掉？为什么要冷却这么久，能不能短一会儿？大家支支吾吾讲不出来的时候，就干掉这个东西试试。
做产品，加东西是很容易的，不加东西是挺难的，删东西是非常非常难的。A 部门有一点担心不想背锅，B 部门觉得对自己没啥影响，也不想替 A 部门背锅，于是就同意加了一个零件。C 部门和 D 部门有一些利益冲突，妥协的方式是让 E 部门加个兼容逻辑（零件），这样 C 和 D 的利益诉求都满足了。
一个又一个决策，让产品越来越庞大和臃肿。
马斯克是从宏观到最微观的层面，质疑一切，为了降低成本愿意尝试删掉各种零件；为了降低重量，敢尝试不同的材料。
只是质疑一切还不够，那可能只是个喷子。马斯克强的点在于他的工程直觉极强，多数决策都是对的。而且因为太过疯狂，大家心里预期都是肯定会出很多问题，结果发现没那么多问题，竟然真能用，进而显得是个“牛逼的决策”。
在软件上想砍掉一些组件和功能都不容易，马斯克这砍的可是火箭上的螺丝钉，很疯狂，很有意思。
最后，如果谁再写一版马斯克的传记，可能按照主题拆开几个篇章会更好。特斯拉、SpaceX 和感情经历等等拆开，每个主题从头讲到底，略微涉及其他主题的相关内容，结构更清晰，印象也更深。
《换届》 张平/豆瓣 6.8 分
在体制外，我对体制内的运作逻辑充满好奇。只看运作逻辑，不看案例是很难想象出来运作的样子的。我对这本书多一些偏爱，因为我也不是雷厉风行强硬派的人，更多在观察，关键时刻容易犹豫。我看杨鹏的每一步动作都觉得挺好的，然后发现“卧槽！居然要这样！” 很有意思。
《我在北京送快递》 胡安焉/豆瓣 8.2 分
《豆子芝麻茶》 杨本芬/豆瓣 8.6 分
《乔布斯、禅与投资》 李国飞/豆瓣 6.8 分
《微信背后的产品观》张小龙/豆瓣 8.8 分
这本书被提到了太多，本不想加评论的。但最近有一股声音在讨论把视频号放到微信的几个主要 Tab 上，一通分析，煞有其事。
但这本书里就讲了微信关于底部 Tab 讨论的故事：
腾讯的一位负责技术的老板 Tony，非常喜欢和业务团队讨论产品设计。Tony 非常多次提过在微信底部多加一个Tab，这个需求那个需求的，听着都会有点合理。后来小龙和 Tony 达成了一个君子协定，就四个Tab，不要加第五个。
《华与华方法》 华杉、华楠/豆瓣 8.7 分
《超级符号就是超级创意》 华杉、华楠/豆瓣 8.1 分
华与华和江南春，这三个男人在 2023 给我一通洗脑对品牌和市场的理解，挺有意思的。
如果用一句能落地的话总结我看了啥，那就是：
“做个最大字儿的广告，要大！要突出！
《冯唐成事心法》冯唐/豆瓣 7.4 分
《从 0 到1：开启商业与未来的秘密》 彼得·蒂尔著 / 豆瓣 7.5 分
《幕后产品》王诗沐/豆瓣 8.3 分
shimu 的旧作，有很多产品功能的思考。相比于《俞军产品方法论》有更多具体的细节，更“抓得住，摸得着”。
画了很多线，以后有机会整理一下发出来！
《创意选择》肯·科钦达/豆瓣 8.0 分
作者讲了自己和乔布斯工作的经历，包括 iPhone 的虚拟键盘的设计过程。
前些天有人发了一个“初代 iPhone 评测视频”，我写了这样一段话：
这个视频很有意思，推荐产品蝗虫们都来看看
“iPhone，他是一个有点惊艳，但更多是鸡肋的产品”
看了以后会更容易意识到自己的平庸。
当回到那个时间点，你做产品设计敢放弃实体键盘吗？敢放弃可更换的电池吗？敢顶着打字费劲的骂声坚持做虚拟键盘吗？
很难，非常难。
天才还是疯子，可能只有后验才知道。
推荐《创意选择》这本书，作者讲的是自己和乔布斯共事的经历，其中就包括了 iPhone 上的虚拟键盘的设计过程，挺有意思的。
《读库 2300-2306》
阅读是一座随身携带的避难所，读库是一道分隔工作和生活的绿化带。
直到，我看到 2305 的第一篇文章叫《人工智能忧喜录》。
破壁了。
读库一直是我的睡前读物，非虚构写作，朴实的文字也有跌宕的剧情。远离一线城市的喧嚣，夜晚飞到夜宵摊旁，桥洞下，听这个世界的真实故事。比如《我和父亲在工地》的故事就很有意思，以儿子的视角看工地的生活。
《多谈谈问题》吴琦等/豆瓣 8.6 分
《死神捞到一条金鱼》 布莱恩·雷/豆瓣 7.9 分
《藏书·家：爱书人与他们的理想书房》尼娜·弗洛登伯格/豆瓣 8.6 分
投电梯广告上，重复！重复！使劲重复！”
今年理解最深刻的是：
只有你经历过一些事了，才能懂一些道理。没经历就是理解不了，讲是很难讲懂的，要相信时间，过两年再看看。
上面这个道理也得经历过了“经历了一些事儿”-“突然发现一个自己熟背的道理是什么滋味”的过程才能懂。
可以说是“元道理”了。
往年书单合集